“2014年初到廊坊还是一个只有三四个人的小团队，现在发展到百余人的队伍，从拓荒到深耕，有多少困难，就有多少成就感。”中国建筑一局（集团）有限公司（华北）廊坊区域大项目经理刘登辉谈到企业扎根廊坊的经历颇有感触。

  “现在上善颐园·含芳苑项目与市民服务中心项目正在施工，两个项目预计将于年底完成，达到竣工验收条件。”中国建筑一局（集团）有限公司（华北）廊坊区域大项目副经理、总工程师王磊介绍道。据了解，位于廊坊市广阳区的上善颐园·含芳苑项目，总建筑面积为12万平方米，共计11栋单体，其中9栋洋房，2栋高层。王磊称，现在正在进行的属于上善颐园二期，经过项目一期的如期履约，一局得到开发商、业主的高度认可，顺利承接了项目二期和三期。目前一期的交房率达到80%，而且业主还在陆续交房，预计二期的工期可提前两个月。

  如今市民服务中心项目是中建一局重点推进的市政府项目，该项目于今年7月初施工，建筑面积达到7万平方米，一局负责其中一个标段，到年底完成施工能够说是一个不小的挑战，因此项目团队也在紧抓施工进度。

  项目推进过程中，一局的技术优势逐渐凸显。王磊表示，“现在CL保温一体化是廊坊市政府主推的一项技术，它主要的原理是将保温板内置，在这个基础上，防止出现传统施工工艺外保温板脱落的情况，保障了楼体质量，维护业主的切身利益；另外在工人教育方面，设置了安全体验区，工人进场在传统的安全培训课之外，还有安全带体验、高空坠落体验、撞击体验等，相较于传统的文字教育，能够带给工人更多的既视感和冲击力，也更能提高工人的安全防范意识。”

  扬尘治理多措并举 绿色施工成效显著16日上午，一辆即将出厂的汽车稳稳停在洗轮机上，多角度交叉喷水，车轮、车身都得到彻底的清洗，出厂之前该车焕然一新。洗轮机是中建一局应用的一种车辆冲洗装置，凭借装置本身的感应系统，车辆停稳自动喷水冲洗，仅仅两分钟车身的尘土就能一扫而光，有很大效果预防出厂车辆对于市政道路造成污染。王磊表示，洗轮机的应用是一局扬尘治理的举措之一，而针对扬尘治理，中建一局采取了一系列具体措施。

  据介绍，中建一局通过硬化、绿化加苫盖三方面结合治理扬尘，保证施工区域没有裸土。此外，每天对于临时道路进行高频次的人工洒水，同时配合洒水车和湿扫车，在市政方面发布空气应急响应的情况下，洒水频次将提升至8-10次。另外，中建一局创新利用道路喷淋和塔吊喷淋系统，其中道路喷射范围是2-4米，两侧喷淋保证路面全覆盖；而塔吊臂长60-70米，塔臂遍布喷淋管，可实现360°旋转喷淋，每栋楼都装有塔吊喷淋装置，实现了厂区全覆盖。由此，从点线面三个维度综合治理扬尘。“我们治理扬尘的成效是很明显的，政府曾在我们施工工地举办扬尘治理观摩会，当时廊坊市的安监站、安监单位、实施工程单位等负责人约计200余人参加此次观摩，我们对于扬尘治理的经验成果进行了现场分享；另外政府安装的扬尘在线监测仪，在一局工地的监测结果从始至终保持在优等水平。”王磊表示。

  为践行绿色施工，一局各项目采用可周转的制式围挡，实现了资源重复利用；另外收集雨水循环再利用，洗车池等与排水环网相连，用收集的雨水浇灌草坪、洗车、喷淋等，大大节约了水资源；太阳能热水与太阳能路灯照明技术的应用，节约了电力资源；同时施工现场没有搅拌砂浆，均采用预拌砂浆，提高施工效率，也极大减少了扬尘产生。

  走进中建一局建筑施工工地，一座缀满葫芦的小路格外吸睛，炎炎夏日不时有人在葫芦架下乘凉。“葫芦读起来有福禄的寓意；葫芦幼苗生长，一晚上可以窜很高，象征着团队生命力旺盛，新成员茁壮成长；另外葫芦结出果实，让人联想到七个葫芦娃的故事，也预示着团队的精诚合作，只有充分的发挥各自的聪明才智，企业才可以更好的发展。”王磊提到，葫芦文化成为中建一局团队特色文化，这样的“葫芦小路”在每个项目都是标配。

  刘登辉表示，要想增强团队凝聚力，企业应该更加人性化，温暖员工的心。团队平均岁数只有26岁，并且不断有新鲜血液注入，每一个人都会对工作岗位、工作环境保持一份向往，虽然大家置身工地，但是一定要让办公环境尽量温馨、整洁、舒适，让员工体会到家的归属感和幸福感。

  中午11点左右，气温逐渐攀升，一线工人陆续下班，在工地主出入口，每天供应的两大桶绿豆汤已经准时出现，不时有工人走来盛汤。“我来这已经快一个月了，感觉挺好的，公司制度规范合理，保障我们一线工人的权益，另外公司在一些小的细节上常常带给我们很多温暖。”工人焦志刚盛了满满一杯绿豆汤表示。据了解，工人宿舍都安装了空调，保证工人居住环境凉爽舒适；在工人生活区配备开水间、淋浴房，工人可以在下班以后痛快的洗个热水澡消除一天的疲乏；项目上更是常备大量藿香正气水，集中发放和工人随时领取相结合……王磊提到，除了项目上一些具体关怀措施外，公司也会在夏季定期举行“送清凉”活动，通过系列高温应对措施彰显企业人文关怀。

  而更加常态化的举措是工人生活区实行物业化管理，一局为工人统一办理了“一卡通”，在厂区吃饭、购物等可全部刷卡解决，方便工人消费。为保证工人人身安全，办公区、生活区、施工现场分别建立监控室及门禁系统严控场区的人员出入管理；天天都会召集项目安全员开安全会，每周末会把安全问题进行汇总和梳理，根据安全工作是不是到位，相应会有一些奖惩措施，一方面评选行为安全之星，另一方面对于安全监督管理多次出现一些明显的异常问题的安全员及时更换。

  “中建一局致力于做高品质质量的精品，专注建成最具国际竞争力建筑地产综合公司集团，去年建设的5.5精品生产线，成为在建筑领域获得中国质量奖的唯一一家公司。我们的使命是拓展幸福空间，通过我们的工程建设增加企业员工、业主等更多人群的幸福感和获得感，这也是我的愿望。”刘登辉站在葫芦架下笑着说道。返回搜狐，查看更加多